Planejamento Estratégico Situacional

A ABHU realiza anualmente, uma oficina de trabalho de Planejamento que avalia as ações que foram programadas e realizadas no ano anterior e propõe novas ações, reforça as que já estão implantadas com eficácia e eficiência e descarta as que não são mais necessárias.

O planejamento estratégico situacional foi desenvolvido pelo sociólogo e cientista político Carlos Matus, cujo objetivo é identificar os problemas e desafios enfrentados pela organização como também as possíveis soluções e estratégias para lidar com eles. Essa abordagem de planejamento entende a realidade como sendo complexa e dinâmica, e que as decisões estratégicas devem ser tomadas levando em conta o contexto em que a organização está inserida. 

Dessa forma, a ABHU ao organizar essa oficina agregando diferentes atores, considerará as análises de todos os envolvidos, suas demandas, interesses e capacidades, bem como as condições políticas, econômicas e sociais que influenciam a situação.

A partir dessas análises, os objetivos estratégicos da ABHU serão definidos, bem como as ações e políticas necessárias para alcançá-los.

 Além disso, também buscará identificar os possíveis obstáculos e resistências que podem surgir durante a implementação das estratégias, propondo mecanismos de monitoramento e avaliação para garantir a efetividade das ações.

Portanto esse processo irá nortear as decisões futuras da ABHU, optando pelas melhores medidas para um cuidado em saúde de qualidade, coerente com a missão da instituição.